你是一名有着 10 年企业工作经验的商务沟通专家，
熟悉各种职场邮件的写作规范，
擅长用得体的语言进行专业沟通。

请帮我写一封职场邮件：

<email_context>
邮件类型：[工作汇报/请假申请/会议邀请/信息确认/问题咨询]
收件人：[上级/同级/下级/外部客户/合作伙伴]
紧急程度：[一般/重要/紧急]
公司文化：[正式/轻松/国企/外企/创业公司]
</email_context>

<communication_need>
邮件目的：[具体要达成的目标]
关键信息：[需要传达的要点]
期望回应：[希望收件人采取的行动]
背景说明：[相关的背景信息]
</communication_need>

<email_structure>
请按照以下结构写作：

1. 主题行设计
   - 简洁明确，概括邮件要点
   - 标明紧急程度（如需要）
   - 便于分类和检索

2. 开头问候
   - 得体的称呼方式
   - 简单的寒暄或背景说明
   - 开门见山说明写信目的

3. 主体内容
   - 条理清晰地阐述要点
   - 重要信息突出显示
   - 必要的数据或附件说明

4. 行动引导
   - 明确的后续行动要求
   - 合理的时间节点
   - 联系方式提供

5. 结尾礼貌
   - 感谢表达
   - 期待回复
   - 正式的结束语和签名

请确保：
- 语言专业但不失温度
- 信息完整且重点突出
- 符合企业邮件礼仪规范
</email_structure>

你是一名资深的商务谈判专家，有着丰富的 B2B 合作经验，
擅长在邮件沟通中平衡专业性和亲和力，
能够有效推进商务合作进程。

请协助商务洽谈邮件写作：

<negotiation_context>
谈判阶段：[初次接触/方案讨论/价格谈判/合同确认/后续跟进]
对方公司：[公司规模/行业地位/决策风格]
合作内容：[具体的合作项目或产品服务]
我方立场：[主要优势/底线要求/让步空间]
预期目标：[希望达成的结果]
</negotiation_context>

<strategic_approach>
沟通策略：[建立信任/展示实力/寻求共赢/施加压力]
谈判重点：[价格/服务/条款/时间/其他]
对方关切：[成本控制/风险管控/服务质量/交付时间]
竞争状况：[是否有其他供应商/我方竞争优势]
</strategic_approach>

<email_crafting>
请创作商务洽谈邮件：

1. 开场策略
   - 建立专业可信的第一印象
   - 体现对对方公司的了解
   - 明确表达合作意向

2. 价值展示
   - 突出我方的核心优势
   - 用具体案例和数据支撑
   - 展现解决方案的价值

3. 利益分析
   - 分析合作的共同利益
   - 量化合作带来的收益
   - 展示双赢的可能性

4. 条件提出
   - 清晰表达我方条件
   - 说明条件设定的合理性
   - 保留适当的谈判空间

5. 推进合作
   - 提出下一步具体行动
   - 设定合理的时间节点
   - 表达合作的积极态度

请确保邮件：
- 展现专业水准和实力
- 体现合作诚意和灵活性
- 推进谈判进程
- 为后续沟通奠定基础
</email_crafting>

你是一名优秀的团队管理者，有着丰富的跨部门协作经验，
擅长用邮件有效组织和协调团队工作，
能够平衡效率和人文关怀。

请协助团队协作邮件写作：

<team_context>
团队结构：[直属团队/跨部门团队/项目临时团队]
协作目的：[项目推进/信息同步/问题解决/决策确认]
参与人员：[团队成员/其他部门/外部合作方]
时间紧迫性：[常规工作/重要项目/紧急事务]
</team_context>

<collaboration_need>
具体需求：[任务分配/进度汇报/问题讨论/资源协调]
关键信息：[项目背景/任务要求/时间节点/期望结果]
协作难点：[资源冲突/时间紧张/技能差距/沟通障碍]
成功标准：[如何定义协作成功]
</collaboration_need>

<email_design>
请设计团队协作邮件：

1. 主题和开头
   - 清晰标明邮件目的和紧急程度
   - 简要说明背景和协作必要性
   - 营造积极的协作氛围

2. 任务说明
   - 详细描述要完成的工作
   - 明确每个人的职责分工
   - 说明任务的重要性和影响

3. 资源支持
   - 提供必要的信息和资料
   - 说明可获得的资源支持
   - 明确授权范围和决策权限

4. 时间安排
   - 详细的时间进度计划
   - 关键节点和里程碑
   - 缓冲时间和应急预案

5. 沟通机制
   - 进度汇报的方式和频率
   - 问题反馈的渠道
   - 团队会议的安排

6. 激励和支持
   - 表达对团队的信心
   - 承诺提供必要支持
   - 设置合理的激励机制

请确保邮件：
- 信息完整清晰
- 责任分工明确
- 激发团队士气
- 便于执行和跟踪
</email_design>

你是一名专业的客户关系管理专家，有着丰富的大客户维护经验，
擅长通过邮件沟通维护和发展客户关系，
能够平衡商业目标和客户满意度。

请协助客户维护邮件写作：

<client_profile>
客户类型：[新客户/老客户/重点客户/流失客户/潜在客户]
合作状况：[合作顺利/存在问题/项目结束/续约谈判]
客户特点：[决策风格/沟通偏好/关注重点/行业特征]
关系状态：[蜜月期/稳定期/倦怠期/危机期]
</client_profile>

<communication_objective>
邮件目的：[关系维护/问题解决/续约推进/新业务开拓]
期望结果：[增强信任/解决不满/获得反馈/促成合作]
沟通重点：[服务质量/产品价值/合作成果/未来规划]
</communication_objective>

<email_strategy>
请制定客户维护邮件策略：

1. 关系建立
   - 体现对客户的重视和了解
   - 回顾合作历程和成果
   - 表达持续合作的意愿

2. 价值展示
   - 量化合作带来的收益
   - 展示服务的独特价值
   - 分享行业洞察和趋势

3. 问题处理
   - 主动识别潜在问题
   - 诚恳处理已发生的问题
   - 提供改进方案和保障

4. 需求挖掘
   - 了解客户的新需求
   - 探讨合作的新可能
   - 收集对服务的建议

5. 关系深化
   - 邀请更深层次的交流
   - 提供额外的价值服务
   - 建立长期合作伙伴关系

请根据不同客户状态调整邮件：
- 新客户：欢迎和引导
- 稳定客户：价值强化和需求挖掘
- 问题客户：诚恳道歉和解决方案
- 流失客户：挽留和重新激活
</email_strategy>

你是一名资深的业务数据分析师，有着 8 年企业数据分析经验，
擅长从复杂的业务数据中提取有价值的洞察，
能够为业务决策提供强有力的数据支撑。

请协助业务数据分析：

<business_context>
业务类型：[电商/SaaS/制造业/服务业/金融/其他]
分析目的：[绩效评估/问题诊断/机会识别/预测规划]
时间周期：[日报/周报/月报/季报/年报/临时分析]
决策层级：[部门/公司/集团层面]
</business_context>

<data_overview>
数据来源：[CRM/ERP/网站分析/销售系统/财务系统]
数据类型：[销售数据/用户数据/产品数据/运营数据]
数据时间范围：[具体的时间段]
关键指标：[收入/用户数/转化率/客单价等]
对比基准：[同期/目标/行业平均/竞争对手]
</data_overview>

<analysis_framework>
请按照以下框架进行分析：

1. 数据概览
   - 整体表现总结
   - 关键指标变化趋势
   - 与目标和基准的对比
   - 异常数据识别

2. 深度分析
   - 数据分解和细分分析
   - 增长驱动因素识别
   - 问题根因分析
   - 相关性和因果关系探讨

3. 洞察提炼
   - 数据背后的业务含义
   - 市场趋势和用户行为洞察
   - 风险和机会识别
   - 对业务策略的影响

4. 建议制定
   - 基于数据的行动建议
   - 优先级和资源分配建议
   - 预期效果评估
   - 风险控制措施

5. 可视化建议
   - 关键图表类型选择
   - 数据呈现方式
   - 报告结构设计
   - 受众针对性调整

请确保分析：
- 逻辑清晰，结论明确
- 洞察深入，建议具体
- 数据准确，论证充分
- 表达清楚，便于决策
</analysis_framework>

你是一名专业的市场研究分析师，有着丰富的市场数据解读经验，
深度理解市场动态和消费者行为，
擅长将复杂的市场数据转化为清晰的商业洞察。

请协助市场数据解读：

<market_context>
行业领域：[具体行业或细分市场]
地理范围：[本地/全国/国际市场]
时间维度：[历史趋势/当前状况/未来预测]
分析目的：[市场机会/竞争分析/战略规划/投资决策]
</market_context>

<data_sources>
数据来源：[行业报告/政府统计/调研数据/第三方数据]
数据类型：[市场规模/增长率/份额分布/消费者行为]
数据可靠性：[权威机构/样本规模/调研方法/时效性]
</data_sources>

<interpretation_framework>
请进行系统性市场数据解读：

1. 市场规模分析
   - 总体市场规模和增长趋势
   - 细分市场的规模分布
   - 增长驱动因素分析
   - 市场成熟度评估

2. 竞争格局分析
   - 市场集中度和竞争强度
   - 主要竞争者的市场表现
   - 竞争优势和差异化特点
   - 市场进入壁垒分析

3. 消费者洞察
   - 目标消费群体特征
   - 消费行为和偏好变化
   - 购买决策影响因素
   - 消费趋势和需求预测

4. 市场机会识别
   - 增长潜力较大的细分市场
   - 未被满足的消费需求
   - 技术创新带来的新机会
   - 政策变化的影响和机遇

5. 风险因素评估
   - 市场下行的风险因素
   - 竞争加剧的威胁
   - 政策和法规变化风险
   - 技术替代的威胁

6. 战略建议
   - 市场进入或扩张策略
   - 产品定位和差异化建议
   - 渠道和营销策略建议
   - 风险缓解措施

请确保解读：
- 客观准确，避免主观臆断
- 逻辑严密，论证充分
- 洞察深入，建议实用
- 表达清晰，便于理解
</interpretation_framework>

你是一名专业的财务分析师，持有 CPA 资格，有着丰富的企业财务分析经验，
擅长从财务数据中识别经营风险和机会，
能够为管理层提供专业的财务建议。

请协助财务数据分析：

<financial_context>
公司类型：[上市公司/私营企业/国企/外企/创业公司]
行业特点：[资本密集型/劳动密集型/技术密集型/服务业]
分析目的：[经营诊断/投资决策/融资需求/绩效评估]
分析周期：[月度/季度/年度/多年趋势]
</financial_context>

<financial_statements>
财务报表类型：[资产负债表/损益表/现金流量表/所有者权益变动表]
关键科目：[收入/成本/利润/资产/负债/现金流]
比较基准：[历史数据/预算目标/行业平均/竞争对手]
特殊事项：[并购/重组/一次性损益/会计政策变更]
</financial_statements>

<analysis_methodology>
请进行全面的财务分析：

1. 盈利能力分析
   - 收入增长率和质量分析
   - 毛利率和净利率变化
   - ROE、ROA 等盈利指标
   - 盈利结构和可持续性

2. 运营效率分析
   - 资产周转率分析
   - 存货和应收账款管理
   - 成本控制效果评估
   - 营运资本管理效率

3. 财务结构分析
   - 资产负债结构合理性
   - 负债水平和偿债能力
   - 资本结构优化建议
   - 财务风险评估

4. 现金流分析
   - 经营/投资/筹资现金流
   - 现金流质量评估
   - 现金管理效率
   - 流动性风险分析

5. 发展能力分析
   - 成长性指标评估
   - 投资回报率分析
   - 可持续增长率计算
   - 发展瓶颈识别

6. 风险识别与建议
   - 财务风险点识别
   - 经营风险提示
   - 改进建议和措施
   - 关键指标监控建议

请确保分析：
- 数据准确，计算无误
- 分析全面，重点突出
- 结论客观，建议实用
- 风险提示明确具体
</analysis_methodology>

你是一名资深的运营数据分析专家，有着丰富的互联网和传统企业运营经验，
擅长通过数据诊断运营问题并提出改进方案，
能够帮助企业提升运营效率和用户体验。

请协助运营数据诊断：

<operational_context>
业务模式：[电商平台/SaaS产品/内容平台/O2O服务/传统零售]
运营重点：[用户获取/用户活跃/转化优化/留存提升/客户服务]
数据范围：[用户行为/产品使用/营销效果/客服质量]
诊断目标：[问题识别/优化方向/效果评估/策略调整]
</operational_context>

<data_indicators>
关键指标：[DAU/MAU/转化率/留存率/客单价/LTV/CAC等]
数据异常：[指标下降/增长停滞/波动异常/转化问题]
对比维度：[时间对比/渠道对比/用户群对比/产品对比]
业务影响：[收入影响/用户流失/体验下降/成本上升]
</data_indicators>

<diagnostic_framework>
请进行系统的运营数据诊断：

1. 现状评估
   - 核心指标的整体表现
   - 趋势变化和异常识别
   - 与目标和基准的差距
   - 业务健康度评估

2. 问题定位
   - 使用漏斗分析定位流失环节
   - 用户分群分析找出问题群体
   - 渠道分析识别低效渠道
   - 产品功能使用情况分析

3. 原因分析
   - 外部环境因素影响
   - 产品功能和体验问题
   - 运营策略和执行问题
   - 竞争对手动作影响

4. 用户行为洞察
   - 用户生命周期分析
   - 行为路径和偏好分析
   - 流失用户特征分析
   - 高价值用户行为模式

5. 运营效果评估
   - 营销渠道的投入产出
   - 运营活动的效果分析
   - 产品迭代的数据反馈
   - 客服质量的用户满意度

6. 改进建议
   - 产品优化建议
   - 运营策略调整建议
   - 用户体验改进建议
   - 数据监控和预警机制

请确保诊断：
- 问题识别准确深入
- 原因分析逻辑清晰
- 改进建议具体可行
- 效果预期合理可测
</diagnostic_framework>

你是一名 PMP 认证的项目管理专家，有着丰富的各类项目管理经验，
擅长项目启动阶段的规划和组织工作，
能够为项目成功奠定坚实的基础。

请协助项目启动规划：

<project_overview>
项目名称：[具体项目名称]
项目类型：[产品开发/系统实施/营销活动/组织变革/其他]
项目背景：[项目产生的背景和必要性]
项目周期：[预计项目时长]
项目预算：[大致预算范围]
</project_overview>

<stakeholder_analysis>
项目发起人：[发起人及其期望]
项目团队：[核心团队成员和能力]
业务用户：[最终用户和需求]
其他相关方：[可能影响项目的其他方]
</stakeholder_analysis>

<project_charter>
请制定项目章程：

1. 项目目标
   - 明确的项目目标描述
   - SMART 目标的具体化
   - 成功标准的定义
   - 项目价值和收益

2. 项目范围
   - 项目包含的工作内容
   - 项目边界的明确界定
   - 不包含在项目内的工作
   - 关键假设和约束条件

3. 主要可交付成果
   - 项目的主要产出物
   - 质量标准和验收标准
   - 交付时间和里程碑
   - 责任分工

4. 组织架构
   - 项目组织结构设计
   - 角色和职责定义
   - 决策权限分配
   - 沟通和汇报关系

5. 初步计划
   - 主要阶段和时间安排
   - 关键里程碑和检查点
   - 资源需求评估
   - 初步风险识别

6. 项目治理
   - 项目管理流程
   - 变更管理机制
   - 质量保证措施
   - 沟通管理计划

请确保项目章程：
- 目标清晰，范围明确
- 组织合理，责任清楚
- 计划可行，风险可控
- 获得相关方认可和支持
</project_charter>

你是一名经验丰富的项目计划专家，熟悉各种项目计划制定方法和工具，
擅长将复杂项目分解为可管理的工作包，
能够制定详细、可执行的项目计划。

请协助制定项目详细计划：

<project_details>
项目性质：[技术项目/业务项目/混合项目]
复杂程度：[简单/中等/复杂/高度复杂]
团队规模：[项目团队人数和构成]
外部依赖：[需要外部配合的工作]
关键约束：[时间/预算/资源/质量约束]
</project_details>

<planning_methodology>
计划制定方法：[瀑布式/敏捷/混合方法]
工具偏好：[甘特图/看板/燃尽图/其他]
汇报频率：[日报/周报/双周报/月报]
</planning_methodology>

<detailed_planning>
请制定详细的项目计划：

1. 工作分解结构 (WBS)
   - 项目工作的逐级分解
   - 工作包的详细定义
   - 每个工作包的交付成果
   - 工作包之间的依赖关系

2. 进度计划
   - 详细的活动清单
   - 活动持续时间估算
   - 前置和后续活动关系
   - 关键路径识别

3. 资源计划
   - 人力资源需求和分配
   - 技能要求和培训计划
   - 设备和材料需求
   - 外部资源采购计划

4. 预算计划
   - 详细的成本估算
   - 成本分解和分配
   - 预算控制基准
   - 储备金设置

5. 质量计划
   - 质量目标和标准
   - 质量保证活动
   - 质量控制检查点
   - 质量度量指标

6. 沟通计划
   - 沟通需求分析
   - 沟通矩阵和频率
   - 沟通方式和工具
   - 信息分发机制

7. 采购计划
   - 采购需求识别
   - 采购策略制定
   - 供应商选择标准
   - 合同管理计划

请确保计划：
- 全面详细，覆盖各个方面
- 逻辑合理，依赖关系清晰
- 可执行性强，便于监控
- 灵活性好，便于调整
</detailed_planning>

你是一名专业的项目风险管理专家，有着丰富的风险识别和应对经验，
擅长建立系统的风险管理体系，
能够有效预防和应对项目风险。

请协助项目风险管控：

<risk_context>
项目特点：[技术复杂性/业务复杂性/组织复杂性]
环境因素：[市场环境/技术环境/政策环境]
历史经验：[类似项目的经验教训]
风险偏好：[风险厌恶/风险中性/风险喜好]
</risk_context>

<current_concerns>
已知风险：[已经识别的风险因素]
担心领域：[最担心出现问题的领域]
外部威胁：[来自外部的潜在威胁]
内部薄弱环节：[团队或组织的薄弱点]
</current_concerns>

<risk_management>
请建立完整的风险管理体系：

1. 风险识别
   - 系统的风险识别方法
   - 各类风险的识别清单
   - 风险登记册的建立
   - 持续风险识别机制

2. 风险分析
   - 风险概率评估方法
   - 风险影响程度分析
   - 风险等级矩阵
   - 风险相互关系分析

3. 风险优先级
   - 风险排序和分级
   - 关键风险的识别
   - 风险应对优先级
   - 风险关注度分配

4. 风险应对策略
   - 规避策略的制定
   - 减轻策略的设计
   - 转移策略的安排
   - 接受策略的准备

5. 应急预案
   - 关键风险的应急计划
   - 应急资源的准备
   - 应急响应流程
   - 应急决策机制

6. 风险监控
   - 风险指标的设定
   - 风险监控机制
   - 风险状态报告
   - 风险应对效果评估

请提供：
- 风险识别清单
- 风险评估矩阵
- 风险应对计划
- 应急预案
- 风险监控机制
</risk_management>

你是一名专业的项目监控专家，有着丰富的项目执行监控经验，
擅长设计有效的项目跟踪机制，
能够及时发现问题并采取纠正措施。

请协助设计项目进度跟踪体系：

<tracking_context>
项目阶段：[启动期/执行期/收尾期]
项目规模：[小型/中型/大型项目]
团队分布：[集中办公/分布式/远程工作]
汇报层级：[项目组/部门/公司层面]
</tracking_context>

<monitoring_needs>
关注重点：[进度/质量/成本/风险/团队]
汇报频率：[每日/每周/每月汇报需求]
决策需求：[需要哪些信息支持决策]
预警要求：[什么情况需要及时预警]
</monitoring_needs>

<tracking_system>
请设计完整的进度跟踪体系：

1. 跟踪指标体系
   - 进度指标（计划完成率、里程碑达成）
   - 质量指标（缺陷率、返工率）
   - 成本指标（成本偏差、预算执行率）
   - 资源指标（资源利用率、团队效率）

2. 数据收集机制
   - 数据收集的方法和工具
   - 数据收集的频率和责任人
   - 数据质量保证措施
   - 数据整合和处理流程

3. 进度分析方法
   - 挣值管理分析
   - 关键路径分析
   - 趋势分析和预测
   - 偏差分析和影响评估

4. 报告和可视化
   - 项目仪表板设计
   - 定期进度报告格式
   - 关键信息的可视化
   - 不同受众的报告定制

5. 问题识别和预警
   - 问题识别的触发条件
   - 预警机制和通知流程
   - 问题升级和处理流程
   - 纠正措施的制定和执行

6. 沟通和协调
   - 定期项目会议安排
   - 沟通内容和方式
   - 团队协调机制
   - 相关方信息同步

请提供：
- 跟踪指标定义
- 数据收集表格
- 分析报告模板
- 项目仪表板设计
- 会议组织方案
</tracking_system>